- Millainen on tavallinen päiväsi Koripalloliiton toimitusjohtajana?
– Toimitusjohtajana ei ole tavallista päivää. Jokainen päivä on erilainen, ja ei ole edes tavallista työviikkoa, joka alkaisi maanantaina ja loppuisi perjantaina. Työt aloitetaan usein aamupäivällä ja välillä iltapäivällä, ja siihen menee iltoja sekä viikonloppuja. Kuukausitasolla on tietysti palavereja, jotka ohjaavat toimintaa.
- Mitkä ovat tärkeimmät työtehtäväsi?
– Toimitusjohtajana johdetaan strategiaa, jolla mahdollistetaan onnistuminen kaikille työntekijöille. Joten minun mielestäni toimitusjohtajan tärkein työtehtävä on mahdollistaa muiden onnistuminen.
- Mikä työssäsi on kiinnostavinta?
– Monipuolisuus. Voi olla asioita täällä kotimaassa, jotka ovat pieniä ja yksityiskohtaisia, joiden kanssa olen auttamassa, mutta sitten on myös kansainvälinen puoli, jolloin ollaankin isossa koripallomaailmassa. Siellä tajuaa, kuinka iso laji on kyseessä ja mitä kaikkea me olemme osana. Myös ihmiset ja työn merkityksellisyys ovat tärkeitä.
- Mitä taitoja työssä vaaditaan?
– Varsinkin tunneälyä, eli miten pystyy olemaan erilaisten ihmisten kanssa, sillä niin täällä Koripalloliitossa kuin muissa sidosryhmissä ja verkostoissa paljon erilaisia ihmisiä ja heidän kanssaan pitää osata toimia erilaisissa tilanteissa. Pitää osata kanssa ajatella isoja strategisia asioita sekä yhdistää isoja kokonaisuuksia.
- Millaisia päätöksiä teet työssäsi?
– Suurin osa päätöksistä liittyy strategiseen tasoon. Aika vähän kuitenkaan teen yksin mitään päätöksiä – monessa päätöksessä on useita muita ihmisiä mukana.
- Ketkä ovat tärkeimmät yhteistyökumppanisi Koripalloliiton ulkopuolelta?
– Olympiakomitea sekä opetus- ja kulttuuriministeriö ovat Koripalloliiton tärkeimmät ulkoiset sidosryhmät. Tietysti seuroihin pitää olla myös hyvät suhteet, jotta koripalloa voidaan toteuttaa.
- Mikä on ollut mieleenpainuvin hetki tai saavutus urallasi Koripalloliitossa?
– Vaikka näillä hetkillä ei ole paljoa tekemistä minun työni kanssa, niin olivathan tietysti miesten neljäs sija EM-kisoissa sekä tyttöjen EM-mitalit mieleenpainuvia hetkiä. Mutta arjessa jäävät mieleen sellaiset hetket, joissa esimerkiksi nauramme yhdessä ääneen ääneen toimistolla ja meillä on ollut todella hauskaa.
- Miten Koripalloliiton toiminta vaikuttaa suomalaisten lasten ja nuorten harrastusmahdollisuuksiin?
– Koripalloliitto vastaa suomalaisen koripallon strategiasta, eli mietimme miten mahdollistamme sen, että laji kasvaa ja seurat voivat hyvin. Tietysti seurat päättävät itse minkälaisen linjan ja strategian he valitsevat, mutta liitto antaa siihen tietynlaisen suuntaviivan. Koripalloliitolla on myös kampanjoita, kuten Pirkka Street Basket sekä Miljoona koria, joilla tuetaan seurojen harrastajamäärän kasvua. Teemme siis paljon seuroja tukevia tehtäviä.
- Mitä neuvoja antaisit nuorelle, joka haaveilee johtotehtävistä tai urasta urheilun parissa?
– Mieti aina asioita hetki kerrallaan. Ajattele, että teet jotain asiaa nyt, jotta se mahdollistaa sinulle seuraavan askeleen kohti unelmaasi. Ne eivät aina ole välttämättä kivoja juttuja. Olen itse ollut esimerkiksi puhelinmyyjänä maisteriksi valmistumisen jälkeen. Tiesin, että se ei ollut se työ, josta haluan eläköityä, mutta se oli askel, joka johdatti minua lähemmäs tavoitettani.